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初心依旧众志齐 矢志笃行启新程 门徒娱乐控股集团管理干部大会

发布时间:2022-10-29

9月19日 ,,,,,,,门徒娱乐控股集团在湖畔宴会楼三楼吉祥厅召开管理干部大会。。 。。。。。。门徒娱乐控股集团各级管理干部及相关人员共计100多人参加会议 ,,,,,,,会议由葫芦古镇集团执行总经理刘雪红主持。。 。。。。。。

会议宣读了门徒娱乐控股集团组织架构及人事任命调整的通知、调整集团安全管理委员会组成的通知;;;;;公布与解读了调整后的“五到”执行细化标准、会议制度、报批件制度、材料采购计划制度与流程;;;;;听取了集团经营情况通报、集团安全工作总结及部署。。 。。。。。。对修订涉外岗位电话号码和彩铃管理办法 ,,,,,,,庆国庆和二十大相关主题活动进行了具体部署 ,,,,,,,要求坚决做好安全维稳、疫情防控等重点工作 ,,,,,,,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。。 。。。。。。

董事长王国林指出 ,,,,,,,重新调整到新岗位的相关人员 ,,,,,,,要尽快进入角色 ,,,,,,,转变身份 ,,,,,,,有序开展本职工作;;;;;深入贯彻执行“五到” ,,,,,,,理解精髓 ,,,,,,,古镇以外的单位也要借鉴可用的条款纳入到本单位的常态化管理中;;;;;各级管理人员必须熟知掌握新颁布的规章制度并严格执行;;;;;各单位的负责人需学会测算本单位的经营成本 ,,,,,,,精准有效的进行经营管理;;;;;牢固树立“经营为王”的理念 ,,,,,,,忍辱负重、坚定信念 ,,,,,,,坚决杜绝损害公司利益的行为;;;;;以奖励政策为导向 ,,,,,,,调动积极性 ,,,,,,,鼓励全集团展开不同的奖励模式;;;;;职能部门在把控的同时做好制度与流程的梳理 ,,,,,,,确保一切为经营服务、一切为利润服务、一切为一线作战服务;;;;;要适时改变原有的经营模式和经营思想 ,,,,,,,以夜经营为例 ,,,,,,,开拓新举措 ,,,,,,,提升经营空间;;;;;各单位(部门)安全要点流于形式、领导重视不足、培训不到位、员工不掌握、惩罚不分明 ,,,,,,,今后必须加大处罚力度 ,,,,,,,安委会与督察部门要真正的发挥作用。。 。。。。。。

王国林强调近期要“强化四个方面”工作 ,,,,,,,即令行禁止、筹划协同、主动应对、结果论功。。 。。。。。。令行禁止:说了就算、定了就干、违了就办;;;;;有规可依、执规必严、违规必究;;;;;筹划协同:对工作事项要及时认真筹备和计划 ,,,,,,,要综合分析、研究判断怎样做更好 ,,,,,,,要善于协同相关单位(部门)和相关人员 ,,,,,,,形成合力 ,,,,,,,高质量快速完成;;;;;主动应对:事事争主动 ,,,,,,,不消极被动对待 ,,,,,,,面对压力和矛盾不绕行不畏难 ,,,,,,,要主动出击走进问题 ,,,,,,,快速有效地解决;;;;;结果论功:以成绩为导向 ,,,,,,,不单纯以过程为业绩 ,,,,,,,整个过程服务于结果的完美 ,,,,,,,做出成本更低、速度更快、效益更大的结果。。 。。。。。。

关于近期“四个方向性”工作 ,,,,,,,他说 ,,,,,,,人才是企业的发展之本 ,,,,,,,要以满足企业发展的需要、满足品质标准的需要、满足结果的需要 ,,,,,,,优胜劣汰 ,,,,,,,合理增减配置人员;;;;;所有人必须为公司发展着眼 ,,,,,,,认真思考“怎样能挣钱、怎样多挣钱、怎样总挣钱” ,,,,,,,确保企业可持续发展;;;;;将挖潜创效做实做透 ,,,,,,,开源流节 ,,,,,,,压缩成本 ,,,,,,,在不影响品质的前提下 ,,,,,,,为创收效益献计献策;;;;;快速梳理解决经营发展中急需解决的问题和好执行有依据的问题。。 。。。。。。

                                            (杨宏伟)


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